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3月4-5日，江南集團(tuán)召開2019年度考核工作復(fù)盤暨2020年重點(diǎn)工作研討會(huì)。江南集團(tuán)全體班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人和下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聚焦績(jī)效考核、業(yè)務(wù)模式、信息化、體系化、協(xié)同化和企業(yè)文化等六個(gè)方面工作進(jìn)行了深刻總結(jié)和全面部署。

在進(jìn)入集團(tuán)第二個(gè)十年的新起點(diǎn)上，黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理游立志提出了“五年倍增計(jì)劃”：資產(chǎn)規(guī)模、新業(yè)務(wù)比重、盈利能力在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻番，以高質(zhì)量的發(fā)展體現(xiàn)一代國(guó)企人的使命和擔(dān)當(dāng)。要求集團(tuán)上下圍繞“城市美好生活服務(wù)商”的總體定位，企業(yè)要補(bǔ)短板、增效益，部門要精管理、強(qiáng)支撐，員工要樹正氣、爭(zhēng)一流，干部要敢管理、培養(yǎng)人、當(dāng)表率、作貢獻(xiàn)，在疫情面前，放下包袱，振奮精神再出發(fā)。