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5月7日下午，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記陳劍江帶領(lǐng)集團(tuán)人力資源部全體成員赴國際飯店開展酒店板塊2019年度人力資源重點(diǎn)工作座談會(huì)，酒店板塊主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，由集團(tuán)人力資源部就如何管控下屬子公司綜合人力成本、優(yōu)化完善下屬子公司薪酬績效體系、建立集團(tuán)系統(tǒng)人才交流和人員退出運(yùn)行機(jī)制、建立集團(tuán)培訓(xùn)體系四項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行闡述介紹。酒店板塊主要負(fù)責(zé)人聽取了重點(diǎn)工作開展的思路，對(duì)如何有效降低企業(yè)人力成本及完善薪酬績效體系提出了各自寶貴的意見和想法。

集團(tuán)陳書記要求集團(tuán)人力資源部積極探索轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)用工模式，大膽改革，不怕困難，深入一線開展酒店板塊調(diào)研工作，外出交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理體系，最終形成改革的可行性方案。