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為順應(yīng)江南集團(tuán)財(cái)務(wù)管理發(fā)展要求，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力提升，集團(tuán)組織舉辦財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班為期一年，共有集團(tuán)本部及子公司選送的32名學(xué)員參與。

培訓(xùn)目的：

1.識(shí)別并挖掘具備財(cái)務(wù)管理潛質(zhì)的人員；

2.進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)骨干的專業(yè)知識(shí)和綜合技能；

3.規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算，提供有效的財(cái)務(wù)決策信息及建議。

    3月15日，集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)培訓(xùn)班開班。財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)蔣志強(qiáng)作了開班動(dòng)員，他闡釋了此次開展江南集團(tuán)財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)培訓(xùn)班的意義，從新時(shí)代、新目標(biāo)、新使命等角度對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力提出了要求。

    總經(jīng)理助理錢曉鋒以“企業(yè)與財(cái)務(wù)”為主題為全體學(xué)員上培訓(xùn)第一課。他以企業(yè)的基本概念與運(yùn)行邏輯為切入點(diǎn)，重點(diǎn)闡述了財(cái)務(wù)如何在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮作用，并結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，加以豐富而生動(dòng)的案例解析，對(duì)全體學(xué)員開展培訓(xùn)。他希望全體學(xué)員要勤思好學(xué)，善用8小時(shí)之外的時(shí)間，力求在專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略思維的形成等多方面有所提升，使培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理整體水平。

    接下來(lái)，集團(tuán)財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)培訓(xùn)班將圍繞財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度、通用類課程、專業(yè)類課程三個(gè)部分為內(nèi)容進(jìn)行分期培訓(xùn)。集團(tuán)將結(jié)合對(duì)參訓(xùn)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)開設(shè)既有理論知識(shí)學(xué)習(xí)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)介紹，既有最新政策科普、又有能力提升輔導(dǎo)的課程，從而提升參訓(xùn)學(xué)員的專業(yè)知識(shí)與綜合技能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè)。